美国金宝贝破产中国早教进入了30时代

发布日期:2021-05-07 09:40   来源:未知   阅读:

  6月15日,美国儿童服饰零售商Gymboree(金宝贝,全称The Gymboree Corp.)也于日前正式宣告破产。公司计划继续维持门店运营及在线家,并申请破产重组。

  根据Gymboree的破产申请文件,公司的资产范围在1-5亿美元之间,但债务已超过10亿美元,资不抵债。其最大的债权人是德意志银行(Deutsche Bank),欠款金额超过1.71亿美元。

  根据Gymboree今年3月发布的财报,公司在2017财年上半年的零售总额为6.292亿美元,比上年同期增长了5.5%。期间,Gymboree净亏损达3.358亿美元,而上年同期仅为3940万美元。它把净亏损的扩大归咎于3.681亿美元的企业信誉成本以及无形资产减值。

  纵观中国市场,近三年来,传统国外品牌搜索量从2014年45%下降到2016年

  根据Gymboree的破产申请文件,公司的资产范围在1-5亿美元之间,但债务已超过10亿美元,资不抵债。其最大的债权人是德意志银行(Deutsche Bank),欠款金额超过1.71亿美元。

  根据Gymboree今年3月发布的财报,公司在2017财年上半年的零售总额为6.292亿美元,比上年同期增长了5.5%。期间,Gymboree净亏损达3.358亿美元,而上年同期仅为3940万美元。它把净亏损的扩大归咎于3.681亿美元的企业信誉成本以及无形资产减值。

  纵观中国市场,近三年来,传统国外品牌搜索量从2014年45%下降到2016年

  从个体成长的客观特点看,心理发育原本就滞后于身体和智力的发育。加上中国教养方式一直普遍存在的误区,即关注体能、智能,忽视心理能力。而这双重的滞后,就成为中国孩子普遍面临的成长困境。

  人生不是短跑比赛,而是一场马拉松。所以,知识技能类,更像是助推器或者兴奋剂,它们的确能帮助孩子暂时领先或者不掉队,却不能保证孩子的心灵,永远朝向对的方向。要恶补上一种知识和技能,随时都可以;但是,要弥补生命早期受过创伤的心,却是一件艰难的事。

  随着国家政策的介入和早教市场的觉醒,如今的早教,已逐渐从“一味沿袭守旧”,或者“完全洋化但缺乏本土整合研究”的状态,逐渐向科学早教迈进。同时,全球化竞争环境及人口结构的变化,都赋予了中国早教新的内涵。多方因素都在不断促成我们的教育关注孩子的心理能力,强调三个维度的平衡发展。

  中国早教正值转型期。它于短短二十余年里经历了三个时代,如今正站在第三代的门槛上。1.0时代早教处于萌芽状态,沿袭中式教育传统,关注身体保育和简单知识灌输;2.0时代,随着西方脑科学的发达和浸入,普遍强调“智能开发”,但仍未脱离“单一强调知识和技能”的窠臼;3.0时代强调尊重孩子发展的整体性,追求孩子早期的全面发展;尤其将“心理能力”的培养提升到与体能、智能培养齐平的高度,具有里程碑式的意义。

  培养一个体能、智能、心理能力全面发展的孩子,具备真正能够面对未来复杂局面的综合素质,是越来越多家长的共同愿望。“体能、智能、心理能力”三维平衡发展理论,关注孩子早期全面平衡发展,尤其强调孩子心理能力的培养。该理论的实践者们,如谷斯妈妈等早教机构,已经迈出了第一步,成为了早教3.0时代的倡导者和引导者,但仍需要更多人的努力。

  美国谷斯妈妈儿童家庭成长中心,简称谷斯妈妈(MotherGoose),是一家提供完善家庭教育方案和儿童成长方案的服务平台。谷斯妈妈(MotherGoose)起源于17世纪的欧洲,上世纪五十年代,美国教育专家开始广泛使用Mother Goose的经典作品,用于系统性的课程开发,教研课程迭代16个版本,应用于数百万美国儿童的早期成长。谷斯妈妈将线上家长课堂平台与线下实体教学完美结合,致力于全人教育,注重家庭成长和社会情感养成,帮助每一个家庭获得科学的育儿观念和先进的养育理念。返回搜狐,查看更多